Einige Gedanken aus dem Jahr 2020 und einige andere aus den letzten 7 Jahren...

Zum Jahresende 2020 versuche ich mehr denn je, die Welt, in der wir leben, die Menschen, denen wir begegnen, und die Wege, die wir beschreiten, besser zu verstehen – auch wenn sie sich uns im Moment nicht immer erschließen. Vor genau sieben Jahren kam ich in Lanzarote an, ohne Plan und ganz sicher ohne jegliche Weinkenntnisse. Nach vielen Jahren im Bürojob sehnte ich mich nach Flexibilität, Kreativität und Abwechslung. Und natürlich nach Wellen!

Nachdem ich endlich ein Gleichgewicht gefunden hatte, war das vergangene Jahr eine weitere Erfahrung, in der ich mich ins Unbekannte begab, aber aus völlig anderen und unkontrollierbaren Gründen.  Es hatte traurige und sehr reale Folgen für viele Familien, aber es hat auch vielen die Möglichkeit gegeben, nicht nur nachzudenken, sondern auch zu handeln.  Ob es nun darum geht, Veränderungen vorzunehmen, zu lernen, sich zu verbessern oder sich anzupassen.  Ich bin stolz darauf, dass unser gesamtes Team die zur Verfügung stehende Zeit optimal genutzt hat und nun mit neuen, persönlichen Projekten ins nächste Jahr startet. Für mich beweist das, dass wir die richtigen, gleichgesinnten Menschen für unser Projekt gewinnen. 

Anfang des Jahres hängte ich einen Druck an die Wand des Büros von Lanzarote Outdoors.  Es handelt sich um einen Druck der City of London und der Themse.  Ich zögerte, es aufzuhängen, da es inmitten der Weinberge von Lanzarote völlig deplatziert wirkt.  Mir gefällt der Druck, aber noch wichtiger ist, dass er mich an die Zeit erinnert, als ich ihn bekam (2008); wie schnell sich die Dinge ändern können und welche grundlegenden Lektionen man nicht vergessen sollte.  Weniger als ein Jahr später hängt es nun, aus Gründen, die ich mir nicht erklären kann, vielleicht Schicksal?, an der perfekten Stelle.  Der provisorische „Schreibtisch“, über dem er steht, würde dazu dienen, unsere Weine über diesen Fluss nach Großbritannien und Irland zu transportieren.

In letzter Zeit haben wir viel über Innovation gehört: Breakout-Sessions, Spinnendiagramme, sechsmonatige Kurse zur Ideenfindung und -entwicklung (gähn, Sie sind längst überholt!).  Wir hatten schon lange vor COVID-19 eine Idee, und für uns begann die Innovation gleich zu Beginn des Lockdowns. Die erzwungene Auszeit bot Zeit für Veränderung und Anpassung. Innovation im einfachsten Sinne begann genau hier: Der Schreibtisch ist das, worauf Dan und ich normalerweise Bier brauen.  Es ist eigentlich die Seite eines alten, kaputten Kleiderschranks, die auf zwei A-förmigen Malergestellen ruht. Es hat wunderbar funktioniert, aber vielleicht können wir uns nächstes Jahr etwas Neues zulegen (einen Schreibtisch, keinen Brautisch!). 

Nichts, was eine gute Idee zu sein scheint, ist einfach. Meine Freunde und Familie wissen, wie sehr mich die Gründung von Wine Shop Lanzarote in den Wahnsinn getrieben hat, aber ich würde es gegen nichts eintauschen.  Ich wäre verrückt geworden, wenn ich nichts zu tun gehabt hätte, also war es mit Sicherheit das kleinere Übel.  An vielen Tagen wäre es beim Aufwachen einfacher gewesen, aufzugeben, als sich mit Rückschlägen, Verzögerungen und Frustration auseinanderzusetzen und damit, wie etwas, das auf den ersten Blick so simpel erscheint, so schwierig sein kann.  Wir hatten weder einen Plan noch Erfahrung oder eine Ausbildung im Bereich der Umwandlung eines Aktivitätsunternehmens in ein Export- und Einzelhandelsunternehmen.  Wir haben einfach gelesen, unglaublich hart gearbeitet und gelernt.  Wir mussten uns durch COVID, Brexit, Lizenzen, britische und spanische Steuern, Transport, Zollverfahren, Bankwesen, Buchhaltung, Auftragsabwicklung, Websites und Software arbeiten, um nur einige zu nennen!  Trotz Tausender E-Mails und Hunderter Anrufe ging es Monat für Monat einen Schritt vor und zwei zurück.  Aufgeben war es jedoch unmöglich. Schließlich hatten wir die Basis für ein Unternehmen, ein großartiges Produkt, für das wir uns begeisterten, und Kunden.  Wir glaubten auch an uns selbst und hatten das große Glück, ein Netzwerk großartiger Menschen aufzubauen, die – obwohl wir sie nie zuvor getroffen hatten – an uns glaubten und Geduld mit uns hatten. Sven entwickelte derweil eine fantastische E-Commerce-Website und kann diese nun zu seinem Leistungsspektrum bei MediaFish hinzufügen.

Wir haben weder Hilfe noch Ratschläge von Agenturen oder Subventionen erhalten, wir sind zur Bank gegangen, um unser bestehendes Reisegeschäft abzusichern, und sind dann wieder zurückgegangen.  Dank der Unterstützung der Weingüter und einiger uns nahestehender Personen (ganz zu schweigen von dem enormen Einsatz und Engagement von Dan und Sven) haben wir es schließlich geschafft.  Es scheint sich nun alles gelohnt zu haben, wenn man die Begeisterung der Menschen liest und sieht, die die Weine der Insel zum ersten Mal in Empfang nehmen – dank der harten Arbeit und der unnachgiebigen Entschlossenheit aller Beteiligten.  Es hat uns auch näher an unsere Freunde und Kollegen in der Branche und vor allem an unsere treuen Kunden herangeführt.  Wir haben auch viele neue, tolle Menschen kennengelernt, mit denen wir jetzt virtuell zusammenarbeiten, und wir freuen uns schon sehr darauf, eines Tages mit ihnen eine Flasche Wein zu teilen!  Ob wir mit diesem Projekt gewinnen oder verlieren, wir haben es auf jeden Fall versucht und werden es nicht bereuen, was immer meine größte Angst ist. Gleichzeitig haben wir unserer Insel auch etwas Neues gebracht.  Die eigentliche Arbeit beginnt jedoch erst jetzt, und es stellt sich eine neue Herausforderung: das Unternehmen nachhaltig zu gestalten. 

Wir freuen uns jedoch auf diese Herausforderung im Jahr 2021; sie fühlt sich auch nach einem so düsteren Jahr positiv an.  Auf unseren Weintouren fragen uns die Gäste immer wieder, wie wir nach Lanzarote gekommen sind, wo wir mit Wein arbeiten und in dieser atemberaubenden Landschaft tätig sind. Viele sagen, wir hätten Glück gehabt, aber ehrlich gesagt, das stimmt nicht. Es liegt an all den Gründen, die hier geschrieben stehen. Veränderungen sind schwer, sie erfordern viel Engagement, Mut und Zuversicht, aber man kann immer dazulernen und sich anpassen. In meinen ersten drei Jahren auf Lanzarote habe ich eine Ausbildung zum Surflehrer absolviert und als solcher gearbeitet, bevor ich als Immobilienmakler und Projektmanager tätig war und schließlich Wine Tours Lanzarote gründete. Ich hatte keinerlei Vorkenntnisse in diesen Bereichen, am allerwenigsten im Weinbereich. Aber Lernen und Anpassen können schnell gehen. Wir haben während unserer vorherigen Tätigkeiten viel über Wein gelesen, Zeit in Weingütern verbracht und schließlich eine Prüfung abgelegt. Ein weiteres Beispiel: Paddy, mit dem ich Wine Tours Lanzarote ursprünglich gegründet habe, bevor er vor ein paar Jahren nach Irland zurückkehrte, verbrachte zwei Monate in Neapel, um zu lernen, wie man authentische neapolitanische Pizza zubereitet. Anschließend sammelte er einige Monate Berufserfahrung und leitet nun bereits ein florierendes Start-up (@paddyspizzapies) in Dublin, das während der Pandemie gegründet wurde.

Als ich beschloss, meine alte Routine hinter mir zu lassen, begann ich zu lesen. Ich war schon immer ein Fan von Wirtschaftsbüchern, habe aber auch einige Ratgeber zur Selbsthilfe zur Ideenfindung hinzugezogen. Nicht alle sind großartig, aber ich finde meistens zumindest ein paar hilfreiche Tipps. Aber im Ernst, folge einfach deinem Traum! Es ist nicht immer leicht, aber es wird definitiv eine bereichernde Erfahrung. Jemand wird vielleicht nicht an dich glauben oder dich für verrückt halten, aber für mich ist das nur zusätzliche Motivation! Ich schlage gerade ein neues Kapitel auf.

Ich hoffe, dies kann dem einen oder anderen ein wenig Inspiration geben.

TBC

Ich würde mich sehr über positive Berichte und Veränderungen freuen, die Sie aus dem Jahr 2020 mitgenommen haben, egal wie klein sie auch sein mögen. Eines ist sicher: Schlimmer als 2021 kann es nicht werden!